河北青竹畫材科技股份有限公司

2022年企業(yè)社會責任報告

河北青竹畫材科技股份有限公司（以下簡稱：公司）始建于1987年，是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產、銷售繪畫顏料于一體的高新技術企業(yè)，屬于國家重點扶植的文化產業(yè)。公司位于故城縣衡德省級工業(yè)園區(qū)，注冊資本5405.4057萬元，投資2億多元，占地130畝，員工600人左右。2022年營業(yè)收入超4億元、營業(yè)利潤6000多萬元。

公司2006年通過ISO9001:2008質量管理體系認證，2015年通過ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證，2016年通過BSOHSAS18001:2007中國職業(yè)健康安全管理體系認證，2017年通過環(huán)保部中國環(huán)境標志（Ⅱ型）產品認證。

本報告是我公司結合公司在履行社會責任方面的具體情況編制的。報告真實、客觀地闡述了公司2022年度在履行社會責任方面做出的具體工作，希望接受企業(yè)職工的監(jiān)督和指導，促使公司更好地履行和擔負社會責任。

2022年，公司一方面積極開展生產經營工作，努力開拓市場，優(yōu)化業(yè)務模式，依法保護職工的合法權益，著力提升職工幸福指數(shù)，構筑企業(yè)與職工之間的和諧氛圍；另一方面，樹立和維護誠信、守法、公正的良好形象，依法納稅，主動承擔對自然環(huán)境、對社會和經濟發(fā)展的義務，積極維護民族團結和社會穩(wěn)定，支持和贊助社會公益事業(yè)，關注社會弱勢群體的生存環(huán)境，扶貧濟困，救助災害。公司已將承擔企業(yè)社會責任融入到公司的經營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工和社會的共同進步和發(fā)展。

一、扎實開展生產經營，構建和諧共贏合作關系

2022年，在公司領導的正確領導下，公司以“化解經營風險、提升經濟效益”為工作重心，面的疫情，排除萬難，真抓實干，各項工作取得一定的發(fā)展和進步。

二、扎實推進企業(yè)管理，建立高效安全管理體系

公司對照管理提升活動，著眼企業(yè)綜合管理水平提升，取得了顯著成效。一是編制公司規(guī)章制度匯編，完善企業(yè)制度化管理，建立法律防控體系。強化安全教育和引導，組織安全培訓講座5次，安全演練2次，提高全員安全生產意識和應急能力，全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。

三、扎實履行企業(yè)社會義務，打造良好企業(yè)形象

1.創(chuàng)造社會就業(yè)情況

公司一直公開招聘普通職工和應屆畢業(yè)生，以“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取“面試+筆試”的方式，做到程序規(guī)范、透明。

2.員工技能培訓情況

2022年，公司本著“以人為本”的原則，以“一流的公司培養(yǎng)一流的員工，一流的員工創(chuàng)造一流的公司”為目標，提高員工的思想教育和業(yè)務技能。一是舉辦以“愛崗敬業(yè)·執(zhí)行力”為主題的道德講堂，為大家進行了一次凈化心靈的精神洗禮，弘揚了傳統(tǒng)文化，提升了員工職業(yè)道德修養(yǎng)和自身境界。

3.員工權益維護情況

公司人員結構比較復雜，做好職工隊伍的穩(wěn)定顯得尤為重要。公司在發(fā)揮工會服務職工、維護穩(wěn)定的職能過程中，把慰問活動與現(xiàn)金補助相結合，在維護企業(yè)穩(wěn)定和員工權益方面做了許多。2022年春節(jié)前夕，公司組織建立了困難職工檔案，并代表公司對20名困難職工家庭進行了慰問，送去春節(jié)禮物，并為20名困難職工送去了困難補助。

公司堅持以人為本的發(fā)展理念，認真落實國家政策，公司有職工食堂，實行餐補制度，為單身員工提供免費員工宿舍。為職工提供圖書閱覽室、籃球場等文體活動場所。

4.職業(yè)安全健康情況

公司建立員工健康定期檢查制度，每年安排職工體檢一次，對女職工附加婦科檢查的項目，并邀請醫(yī)院的專家到單位作健康講座，對于體檢中出現(xiàn)的問題進行解答，并注重職業(yè)病的防治，引導員工們養(yǎng)成健康的生活方式。

5.節(jié)能減排和環(huán)境保護情況

公司將節(jié)能減排和環(huán)境保護工作融入公司日常的發(fā)展中，將節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、減排作為控制重點，扎實做好相關工作。大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍。在辦公樓及宿舍更換安裝節(jié)能燈具、節(jié)水閥門，在樓道走廊安裝聲控燈，實現(xiàn)了節(jié)約用電和節(jié)約用水；辦公用品領用遵循“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，實現(xiàn)了降低企業(yè)成本；盡量采用釘釘系統(tǒng)辦公，優(yōu)先采購節(jié)能產品，對紙張做到雙面打印，避免不必要的浪費，打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，做到了節(jié)約紙張和耗材；加強車輛管理，實行“一車一卡”定點加油制度，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)，確保在最佳狀態(tài)行駛，公務用車采用派車單的方式，防止出現(xiàn)無令出車的現(xiàn)象，出車前盡量做到統(tǒng)籌安排，提前計劃好最佳行車路線，做到了減少能耗。

公司專注畫材事業(yè)30多年，當下更是面臨文化產業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，公司正在向“自動化、信息化”方面進行全面升級。在生產經營過程中，公司注重環(huán)保，向社會做出環(huán)境保護承諾，并進行公示，以接受社會監(jiān)督；公司按要求進行環(huán)境相關檢測，取得排污許可；公司環(huán)保設施齊全，運行有效，并按相關要求進行固廢（危廢）處置。同時公司貫徹綠色發(fā)展行動，打造環(huán)境優(yōu)美廠區(qū)，公司綠化活動，做到人人參與，宣傳與實際行動相結合，提升廠區(qū)人員“綠色發(fā)展”意識，增強員工的環(huán)保、生態(tài)意識。